3月28日下午，公司组织召开了2016年第一季度工作总结会。公司总经理室成员，各部门、分公司、项目部负责人参加了会议。会议以视频形式召开，主会场设在福州，其他分会场在各分公司会议室，会议由王健龙副总经理主持，会议首先由各分公司、部门负责人汇报一季度工作总结及二季度工作计划安排。最后，公司总经理做会议点评，及二季度总体工作部署。

会议指出，在一季度，公司的项目管理工作按部推进，预算执行情况总体正常，企业运行整体平稳。各部门都能按各自的工作计划如期开展并较好地完成各项工作。但二季度也存在着如“执行力不够强，工作质量与效率不高。个别职能部门、有的分公司工作不够扎实，很多管理工作和管理措施没有落地，工作方法单一，整体工作缺乏计划性、系统性、专业性”等突出问题。

会议对各部门二季度的重点工作，做了详细部署和要求。