1月15日下午，公司在福州组织召开了2015年度工作总结会。集团相关领导、公司总经理室成员，各部门、分公司、项目部负责人以及总部所有员工及部分分公司员工代表参加了会议。会议由王健龙副总经理主持，会议首先由各业务归口分管领导、相关部门负责人、分公司负责人做2015年度工作总结及2016年工作计划汇报，汇报结束后，由胡海清总经理做公司年度工作总结及2016年度工作安排报告，最后集团领导对会议做点评并做工作指示。

胡总在报告中指出，2015年是中城建设的“规范管理年”，全年公司新承接7个项目17个标段的工程，新增施工面积102.79万平方米。截至2015年底，公司在建工程项目20个，共计40个标段，实际在施总面积307.28万平方米，总合同金额100.1亿元。一年来，我们紧紧围绕“服务地产、配合地产”这一目标定位要求，顺利承接了公司资质范围内地产开发的所有项目，并对工程项目质量、安全、文明施工进行全过程有效管控。公司组织架构、人员配置、工程管理、项目部管理、制度建设、企业文化建设等各方面都取得了长足的发展进步，经过全体同仁的共同努力，基本实现了年初既定的工作任务和目标。为公司2016年的发展乃至未来三年规划发展奠定了一个良好基础。

2016年，公司定位为“精细化管理”年，将一如既往坚持“服务地产、配合地产”，继续承接好公司资质范围内地产开发的项目，对各个工程项目的质量、安全、文明施工进行全过程有效管控，确保2016年计划竣工项目顺利交付；计划完成施工产值42.8亿元，实现营业收入34.23亿元，累计竣工交楼面积288.46万平方米；同时努力拓展外部业务，配置相关部门和人员，开展市场调研，为企业发展多元化产业做准备。

最后，胡总对做好今后的工作分别对各个职能部门提出了希望和要求。集团领导对2015年度公司的总体工作表示了肯定，并对做好今后的工作也进一步提出了希望和要求。

会议还进行了年度表彰活动。