4月18日，公司在闽清举办为期一天的2014年“财务系列”第一期业务培训，各分公司会计岗、总部财务部相关岗位等共计10人参加了培训。本次培训是在公司战略、经营管理、制度建设、人才经营等全方位构建核心竞争力的背景下，由公司财务部、人力资源部共同组织，行政部协办的面向财务系列员工开展的专场业务培训，是公司全面启动员工培训的重要组成部分。

本次培训以会议形式举办，内容包括金蝶K3软件使用，日常账务处理等，培训会议由人力资源部何冬鸣总监主持；培训邀请到了公司领导、集团财务部经理、会计师事务所资深会计、金蝶软件公司K3软件培训师等担任此次培训的讲师。培训开始前，各参训学员就各分公司税种、税率、项目现状以及分公司财务核算模式、管理模式等事项进行了专题研讨。期间，集团财务部林学运经理针对公司的财务工作与大家做了交流，他指出，公司财务部要把制度建设和团队建设作为2014年的重点工作来做，应考虑建筑公司的特殊性，对未来经营可能出现的经营风险和财务风险要预先设定原则和防火墙进行规避；同时，应加强会计基础工作，配合地产项目税收筹划，发挥自身融资功能，配合地产的资金调度并协助贸易公司的交易流转。

会上，胡海清总经理也做了重要讲话，他在讲话中指出，公司财务人员要服务地产、配合地产，与地产公司财务做好各项对接，了解付款流程，为销售节点服务；要当好管家，增收节支，特别是在物资采购方面要把握好；同时，要做好各分公司的费用使用额度标准。胡总勉励财务系列员工要爱岗敬业，自觉提高业务技能和能力，努力成为一个合格的财务人员。

培训会议结束后，人力资源部组织各参训学员做了培训反馈。本次培训会议的课程内容设置、教学方法等方面都得到了大家普遍的认同，并表示通过培训都获得了适用的新知识，尤其对金蝶K3软件的使用、建安企业税法知识、日常账务处理等方面都有比较好的认知和掌握。同时，部分学员也建议在教学方法上可以多举实例，可以适当增加课程的讲习时间。