4月9日，以“合作•发展•共赢”为主题的2018年中城建设班组工作研讨会在福州梅园酒店成功举办，中城建设总部管理层、区域公司负责人、项目经理代表、班组负责人及项目现场管理者代表等百余人参加了此次大会，聚焦合作，共议发展。

会议由公司副总经理王总主持。上午，公司董事副总经理叶总回顾2017年工作，明确2018年整体工作思路及努力方向，指出2018年对于中城建设而言既是机遇也是挑战，希望所有合作方紧跟中城建设的发展步伐，提升整体管理水平，适应公司新的管理要求，进一步深化合作，共谋发展。

公司工程副总陆总系统分析了公司目前项目管理现状及形势，通报第一季集团第三方评估结果，分享近期国家和地方层面相关工程管理要求和通知，明确提出2018年中城项目管理要求。经营副总汪总详细介绍现阶段公司在合同管理、履约管理、劳务实名制管理工作流程、注意事项、管控要点，并对现有存在的问题，提供解决方案。财务总监黄总普及财务票据相关知识，对公司目前推行的票据结算方案及金融支持方案进行详尽的解读。成本控制总经理助理王总对《中城建设招标管理办法（修订版）》逐条进行了宣贯。让与会人员对公司各项管理政策有了更深入的了解，也让班组在今后的工作开展中有章可循，有据可依。与此同时优秀班组代表还就工程管理、合同履约管理、劳务实名制管理等方面进行了经验分享，使大家相互学习，取长补短。

下午，与会人员就项目管理及双方合作过程中遇到的问题点和困难点展开了分组讨论。现场气氛热烈，大家集思广益，建言献策，共商解决办法。

最后，公司常务副总经理高总进行总结发言，感谢所有班组过去对中城建设的支持，希望所有的班组继续与中城建设保持良性合作，相互信任、真诚互助，共同发展、最终实现共赢。