为全面排查质量隐患，提高项目质量管理水平，防治质量通病，根据公司统一部署，项目部按中城工（2018）23号文件通知要求积极开展以“大力提升质量   建设品质工程”为主题的“质量月”活动。

1、积极组织、精心策划

各区域公司、项目部3月31日前围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员会，针对活动主题，结合项目部自身情况，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。

项目“质量月”动员会

2、大力营造“质量月”的浓厚氛围

在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处，悬挂横幅、标语，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。总计41个项目参与此次活动，挂设质量宣传标语153条，宣传图牌展示72幅。

质量宣传标语

质量宣传图牌

3．自查自纠、排除隐患

4月1日-24月10日期间，各项目通过专项检查、综合检查等形式，组织对正在施工和已完成部位的质量隐患进行全面、系统的排查，对排查结果进行汇总、整理，并召开质量管理专题会议，制订质量整改措施、整改责任人和完成时间，积极组织人员对相关的质量隐患进行整改，防治质量通病。

4、积极整改、加强培训

4月11日-4月25日期间，根据制定的整改计划对现场质量问题组织全面整改，各项目组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量通病控制方案及预防措施等进行讨论，做好质量通病方案及预防措施的交底工作，预先对存在的质量隐患从源头上控制，并要求各施工班组及专业分包认真学习相关规范、标准，掌握施工流程。

质量培训、交底会

5、总结成果及亮点

4月26日-4月30日期间。各项目组织“质量月”活动总结会，总结“质量月”活动的开展情况及取得的成果，对先进的班组进行表彰，对执行不力的班组予以批评，对“质量月”活动中好的做法要加以推广和坚持。

质量月活动总结会

质量月活动期间项目部表现突出人员合影

本次“质量月”现场质量排查情况：各项目共计组织排查质量风险问题705项，整改完成678项，整改完成率96.17%，对未整改问题项目将继续督促各班组整改到位。培训交底方面：各项目对《集团第三方评估指引》、《公司质量标准化实施手册》及常见质量通病防治等方面进行宣贯、培训活动，共计组织开展交底培训62场，共计3658人次参加此次培训、交底活动。通过此次开展 “质量月”活动，项目部进一步完善了施工质量管理体系，明确管理职责和细化管理目标，使得现场施工人员施工质量意识有了明显提高，工程质量有了较大改善。

质量月活动亮点照片