2018年7月10日，公司项目管理部牵头组织各职能部门联合召开第二季度检查通报会，会议邀请总经办领导列席。各区域公司、项目部相关管理人员通过远程视频参会。

会上各职能部门就质量、进度、综合管理、安全文明施工、劳务、技术、资料、合同成本等方面检查情况进行通报。通报主要围绕：集团第三方飞检、公司季度检查情况，存在的共性问题、突出问题，提出问题的预防与解决思路。总经办领导叶总、陆总、王总分别对二季度管理工作做好点评和指示，并对下一季度工作做出定位与部署。

最后常务副总经理高总就第二季度的检查情况进行总结，要求公司全体管理人员充分认识到公司与集团要求之间的差距。正视项目管理中存在的不足，确保各项管理制度落到实处，从总部到区域公司的工作重心均要落到项目上，全力打造中城建设品牌。