2019年2月15日， 以“树标准•强执行•促发展” 为主题的中城建设2018年工作总结暨2019年工作部署会在福州闽清七叠温泉酒店隆重召开。集团相关领导、公司经营班子、部门负责人，全国各大区域公司负责人、职能部门负责人、项目经理、优秀团队代表、优秀个人等120余人参加此次会议。

2月14日20:00-22:30,公司充分利用会议报到间隙，组织公司总经办领导、职能部门负责人、区域公司负责人等主要管理人员近30人，召开中城建设管理层工作研讨会。针对区域日常管理工作中面临的管理痛点，积极思考，脑力激荡，共同研究、讨论解决措施。

2月15日8:40,年度会议正式开始。首先，公司叶董事长传达集团年度工作会议精神，指出在2018年是集团不平凡的一年，在面临国际、国内严峻的市场形势下，经受住了市场考验，并取得了稳健增长，综合实力显著增强。希望全体员工树立发展信心，紧跟集团发展的步伐，修炼内功，提高综合管理水平，做好服务、管好底线，为集团业务发展添砖加瓦，贡献自身力量。

（传达集团会议精神）

公司常务副总高总代表公司做年度工作报告，回顾公司2018年经营、工程质量、科技创新、公司荣誉等各项指标完成情况，同时指明2019年公司发展方向。报告指出要坚守质量/安全、廉政两个底线；落实各级主体责任，做好一个考核、两本台账、三方履约；畅通员工职业晋升通道、丰富企业文化建设 打造精英文化、奋斗文化氛围；运用信息化手段，规范管理动作，提升工作成效，全面保障2019年目标实现。

会上，各业务线分管领导分别对劳务/市场/区域管理/项目管理/安全设备管理/合约成本管理等条线工作进行总结，肯定了各业务线2018年取得的工作业绩，也指出了工作中存在的问题，并提出具体的解决措施，同时具体阐述了各条线2019年工作思路及工作部署。随后，集团总裁助理高总进行了总结发言，在充分肯定中城建设2018年工作业绩的同时，希望中城继续团结一致、积极作为、艰苦奋斗、能打硬仗、敢打硬仗，2019年向集团交出更加满意的答卷。

会议期间，由公司叶董事长代表公司总部与北京、上海、南京、深圳、福建北、福建南六大区域公司签订了《区域公司2019年目标责任状》，明确各区域公司2019年重点考核指标。

同时，为表彰先进，树立标杆，激励员工积极性，公司对2018年取得良好成绩的优秀个人和优秀团队进行了表彰。公司副总经理韩总宣读了《关于表彰2018年度优秀个人和优秀团队的决定》、《关于表彰2018年度集团第三方检查中成绩优异项目的决定》、《关于表彰2018年度质量创优和安全创优项目的决定》，公司领导分别为20名优秀员工、5名优秀管理者、5个优秀团队颁发了荣誉证书、奖金和锦旗。

当天下午，组织开展了《公司制度宣贯暨专题培训会》，培训课程不仅包括公司大力推行的物资台账管理办法、劳务台账管理办法、履约评价管理办法，还涵盖了人力资源政策、财务风险及法务风险管控、合约成本业务等。通过现场集中培训的方式，宣贯公司最新的制度及要求，确保各层级管理人员知悉并尽快落地，保障执行效果。

（公司制度宣贯暨专题培训会）

最后，叶董做了大会总结发言，指出2018年是不平凡的一年，也是艰苦奋斗的一年，2019年责任更加重大，公司将坚定不移的推动人才战略，推行高激励、强考核办法，希望大家继续保持艰苦奋斗的精神，勤练业务能力，勇于担当，能作为、敢作为，群策群力，共同提升公司整体管理水平。

挥手握别砥砺奋进的2018年，大步流星跨入蓄势待发的2019年。雄关漫道，唯有前行，中城公司将在新的一年，乘风破浪，续写华丽篇章。

2月16日回程途中，公司还组织全体与会人员参观了位于福州市闽清县坂东镇，由由公司战略合作方泰禾集团捐资5000万全面修复的中国最大、保存最完好的单栋古民居建筑，素有‘民间故宫’之称、福建省级文物保护单位的宏琳厝，瞻仰历史印记，品最美乡愁！