9月26日，为提高项目项目施工质量和安全水平，提升区域团队管理水平，深圳区域公司组织区域全体项目经理和工程骨干管理人员前往中山金尊府一期项目进行交流学习。本次观摩交流的重点是在正常施工的现场通过观察学习和对比，发现现场做的好的方面和存在的问题，大家都要互相学习和提出存在问题的解决办法。

本次观摩分三个环节：1、项目经理介绍项目的情况，当前的生产情况及遇到的一些问题；2、大家现场参观、点评；3、参观后集中讨论，分享。参观的过程中不少项目经理就表示，这种以生产中开展观摩的方式更能看到该项目做的好的地方，更能看到自己所在项目所在的差距，同时也能发现不少问题，下一步回去之后也有应对的方法。

参观完后大家集中在金尊府一期项目会议室讨论总结。各参会人员对今天观摩过程中发现的长处提出了回去要组织各班组进行学习宣贯，对看到的问题也提出各自的观点，还能把自己项目存在的问题也摆出让大家进行讨论。最后，区域副总经理李红卫对本次观摩总结中说到：我们观摩不是为了观摩而观摩，我们区域内部的就是要通过这种还在生产中的观摩学习，各项目项目看到优缺点，看到长处学习，看到不足提出解决办法。最后结合公司和区域对项目的工作要求对各项目2019年4季度的工作提出要求。

介绍项目情况。

现场参观现场点评

参观后讨论现场